Зв'язатися
Статті, сторінка 1
7 ознак, за якими варто обирати аутсорсингову компанiю
Знайти потрібну кількість працівників сьогодні — вже непросте завдання. Значно складніше — знайти аутсорсера, з яким не доведеться щодня контролювати, чи всі вийшли на роботу, чи справляються зі своїми обов’язками і що робити, якщо хтось не вийшов....
12.10.2026
Робота є, а людей немає: що насправдi вiдбувається на ринку працi в Днiпрi
«Ми втомилися шукати людей» — сьогодні це одна з найчастіших скарг роботодавців. Проте проблема полягає не стільки в фізичній відсутності людей, скільки в критичному розриві між вимогами працедавців і реальними можливостями кандидатів. Ринок праці...
21.09.2026 / Ольга Альошина, HR
Аутсорсинг персоналу та бiзнес-процесiв
«Нам потрібно найняти ще двох людей» — фраза, яка ще кілька років тому звучала як стандартна відповідь на будь-який бізнес-виклик. Сьогодні все частіше звучить інше запитання: «Хто зможе вирішити це завдання вже сьогодні?».
Поки слово...
10.09.2026 / Ольга Альошина, HR
ТОП-5 ситуацiй, коли компанii потрiбен аутсорсинг
Коли бюджету «немає», а проблема є: 5 неочевидних ситуацій, коли компанії потрібен аутсорсинг
Брак людей рідко виникає раптово. Зазвичай компанія місяцями працює в режимі постійного «ще трохи потерпимо». HR-команда закриває одні й ті самі...
21.09.2026 / Ольга Альошина, HR
FMCG продається людьми: як лiнiйний персонал впливає на продажi
У світі FMCG (товарів масового споживання) прийнято вважати, що продажі — це результат геніального маркетингу, впізнаваності бренду та оптимальної цінової політики. Але давайте будемо чесними: жодна рекламна кампанія не спрацює, якщо покупець...
01.09.2026 / Ольга Альошина, HR
Коли варто залучити аутстафiнг
Найбільша помилка менеджменту під час пікових навантажень — вирішувати тимчасові проблеми за допомогою постійних ресурсів. Масштабування штату «про запас» або під конкретний короткостроковий проєкт створює ілюзію стабільності, але на практиці це...
03.08.2026 / Ольга Альошина, HR
Чому бiзнес переходить на аутсорс-моделi
Сьогодні на стратегічних сесіях все частіше звучать запитання не «як масштабуватися» чи «де знайти фінансування», а банальне «хто це буде робити?». Компанії продовжують працювати та навіть запускати нові напрямки, але мобілізація, міграція та...
25.06.2026 / Ольга Альошина, HR
10 рокiв Fillin: Вiд 1 офiсу до компанiї з нацiональним покриттям
У 2016 році Fillin працював із невеликого офісу на київському Подолі. Команда налічувала лише кількох людей у столиці, Львові та Донецьку. Їх можна було перелічити на пальцях однієї руки.
Сьогодні лишиває представництва навіть тоді, коли багато...
23.06.2026 / Артем Нікішов, CEO Eclectic Talents Group
Плюси та мiнуси аутстафiнгу: чого очiкувати роботодавцю
Світовий ринок аутсорсингу та аутстафінгу бізнес-процесів стрімко трансформується: за прогнозами Grandview Research, до 2030 року його обсяг сягне 525 мільярдів доларів. Європейський сектор також демонструє стабільну динаміку — очікується, що у...
23.06.2026 / Ольга Альошина, HR
Як змiни формують пiки в ритейлi, виробництвi й логiстицi
Ще кілька днів тому бізнес працював у звичному ритмі: стабільний потік покупців, прогнозовані замовлення, команда справляється без перевантажень. А потім — різкий стрибок. Вдала рекламна кампанія, вірусне відео в TikTok, сезонний ажіотаж або...
23.06.2026 / Ольга Альошина, HR
7 ознак, за якими варто обирати аутсорсингову компанiю
Знайти потрібну кількість працівників сьогодні — вже непросте завдання. Значно складніше — знайти аутсорсера, з яким не доведеться щодня контролювати, чи всі вийшли на роботу, чи справляються зі своїми обов’язками і що робити, якщо хтось не вийшов....
12.10.2026 / Ольга Альошина, HR
Ринок талантiв не вимiрюється людьми
Фраза «ринок талантів» звучить звідусіль, але раніше в ній завжди йшлося лише про людей — їхній досвід, навички та потенціал. Сьогодні ця формула змінилася, адже в команді з'явився новий гравець — штучний інтелект. За даними Мінцифри, його вже...
07.10.2026 / Олексій Шатілов, cmo
Аутсорсинг персоналу, що релокувався на захiд Украiни
Перенесення виробничих ліній чи складських потужностей зазвичай асоціюється з логістикою обладнання та сировини. Проте справжній іспит на міцність починається в момент старту, коли всі операційні процеси потрібно відновити на новому місці без...
01.10.2026 / Дмитро Карпенко, general manager
Якi юридичнi аспекти аутстафiнгу персоналу варто врахувати в Украiнi
В українському законодавстві ви не знайдете окремого документу чи розділу, присвяченого саме аутстафінгу персоналу. Проте це не робить модель «сірою» чи нелегальною. Така співпраця повністю відповідає загальному правовому полю, але регулюється...
21.09.2026 / Ольга Альошина, HR
Робота є, а людей немає: що насправдi вiдбувається на ринку працi в Днiпрi
«Ми втомилися шукати людей» — сьогодні це одна з найчастіших скарг роботодавців. Проте проблема полягає не стільки в фізичній відсутності людей, скільки в критичному розриві між вимогами працедавців і реальними можливостями кандидатів. Ринок праці...
21.09.2026 / Ольга Альошина, HR
Аутсорсинг персоналу та бiзнес-процесiв
«Нам потрібно найняти ще двох людей» — фраза, яка ще кілька років тому звучала як стандартна відповідь на будь-який бізнес-виклик. Сьогодні все частіше звучить інше запитання: «Хто зможе вирішити це завдання вже сьогодні?».
Поки слово...
10.09.2026 / Ольга Альошина, HR
ТОП-5 ситуацiй, коли компанii потрiбен аутсорсинг
Коли бюджету «немає», а проблема є: 5 неочевидних ситуацій, коли компанії потрібен аутсорсинг
Брак людей рідко виникає раптово. Зазвичай компанія місяцями працює в режимі постійного «ще трохи потерпимо». HR-команда закриває одні й ті самі...
21.09.2026 / Ольга Альошина, HR
FMCG продається людьми: як лiнiйний персонал впливає на продажi
У світі FMCG (товарів масового споживання) прийнято вважати, що продажі — це результат геніального маркетингу, впізнаваності бренду та оптимальної цінової політики. Але давайте будемо чесними: жодна рекламна кампанія не спрацює, якщо покупець...
01.09.2026 / Ольга Альошина, HR
Коли варто залучити аутстафiнг
Найбільша помилка менеджменту під час пікових навантажень — вирішувати тимчасові проблеми за допомогою постійних ресурсів. Масштабування штату «про запас» або під конкретний короткостроковий проєкт створює ілюзію стабільності, але на практиці це...
03.08.2026 / Ольга Альошина, HR
Чому бiзнес переходить на аутсорс-моделi
Сьогодні на стратегічних сесіях все частіше звучать запитання не «як масштабуватися» чи «де знайти фінансування», а банальне «хто це буде робити?». Компанії продовжують працювати та навіть запускати нові напрямки, але мобілізація, міграція та...
25.06.2026 / Ольга Альошина, HR
10 рокiв Fillin: Вiд 1 офiсу до компанiї з нацiональним покриттям
У 2016 році Fillin працював із невеликого офісу на київському Подолі. Команда налічувала лише кількох людей у столиці, Львові та Донецьку. Їх можна було перелічити на пальцях однієї руки.
Сьогодні лишиває представництва навіть тоді, коли багато...
23.06.2026 / Артем Нікішов, CEO Eclectic Talents Group
Плюси та мiнуси аутстафiнгу: чого очiкувати роботодавцю
Світовий ринок аутсорсингу та аутстафінгу бізнес-процесів стрімко трансформується: за прогнозами Grandview Research, до 2030 року його обсяг сягне 525 мільярдів доларів. Європейський сектор також демонструє стабільну динаміку — очікується, що у...
23.06.2026 / Ольга Альошина, HR
Як змiни формують пiки в ритейлi, виробництвi й логiстицi
Ще кілька днів тому бізнес працював у звичному ритмі: стабільний потік покупців, прогнозовані замовлення, команда справляється без перевантажень. А потім — різкий стрибок. Вдала рекламна кампанія, вірусне відео в TikTok, сезонний ажіотаж або...
23.06.2026 / Ольга Альошина, HR
Досвід fillin
Наші кейси
Тимчасовий персонал Fillin ефективно знижує навантаження на ваш HR-відділ і ваші витрати на утримання штатного персоналу.
Агро
Логістика
Ритейл
Виробництво
Vitmark
Завдання співпраці:
- Надати кваліфікований та навчений персонал в стислі терміни;
- Забезпечити підтримку угідь в належному стані;
- Координувати та контролювати виконання робіт;
- Оптимізувати робочий процес для мінімізації простоїв.
Результати співпраці:
- Залучили 1670 фахівців у польові проєкти;
- Забезпечили гнучкий перерозподіл персоналу між локаціями для збереження продуктивності.
- Здійснили якісне та своєчасне виконання всіх робіт.
Залучено робітників в проєкт
1670
Площа збиральних робіт
80 км²
Трансфер персоналу
до 94 км
Повний кейс
Відповідальність на кожному етапі
Представники компанії Fillin завжди були на звʼязку, чітко комунікували на всіх етапах проєкту. Оперативно реагували на будь-які зміни потреб з нашого боку, вносячи необхідні корективи та повністю контролюючи всі процеси.
Вважаємо Fillin професійним і відповідальним партнером з аутсорсингу та лізингу персоналу.
CEO
Агро
Логістика
Ритейл
Виробництво
Логістичний оператор України
Завдання співпраці:
- Швидкий підбір персоналу для 60+ філій по всій Україні;
- Щоденне залучення понад 1000 фахівців;
- Моніторинг їх роботи та оцінка результатів.
Результати співпраці:
- Щоденне забезпечення філій лінійним персоналом;
- Розробка та реалізація програм навчання для нових спеціалістів;
- Забезпечення ефективного управління кадровими ресурсами компанії.
Відповідальність на кожному етапі
Цей проєкт став для нас джерелом цінного досвіду та розвитку завдяки співпраці з компанією Fillin. Великі обсяги робіт, широка географія пошуку фахівців та жорсткі терміни реалізації вимагали нестандартних рішень і підходів.
Команда Fillin проявила професіоналізм, організованість та злагоджену роботу, чітко виконуючи поставлені завдання.
CEO
Агро
Логістика
Ритейл
Виробництво
Магазини формату One dollar store
Завдання співпраці:
- Терміновий рекрутинг для 200+ магазинів по всій Україні;
- Щоденне залучення та моніторинг роботи понад 200 фахівців (касири, робітники торгового залу, продавці тощо).
Результати співпраці:
- Забезпечення магазинів мотивованою та надійною командою;
- Впровадження та реалізація якісної підготовки персоналу, згідно зі стандартами роботи компанії.
Відповідальність на кожному етапі
Fillin зарекомендувала себе як надійний партнер, який не лише оперативно реагує на наші запити, але й пропонує ефективні рішення для кожного завдання.
Fillin усі поставлені задачі виконувала на найвищому рівні, що дозволило нам сконцентруватися на ключових бізнес-процесах.
CEO
Агро
Логістика
Ритейл
Виробництво
Світовий виробник пива
Завдання співпраці:
- Швидке розширення команди фахівцями різних галузей;
- Оснащення працівників необхідними інструментами та ресурсами;
- Організація та координація робочих процесів.
Результати співпраці:
- Щоденне залучення 150+ фахівців на підприємства у Львові та Запоріжжі;
- Сприяння швидкій адаптації та інтеграції нових співробітників;
- Підтримка безперебійної роботи та дотримання встановлених графіків.
Відповідальність на кожному етапі
Завдяки професіоналізму компанії Fillin, високому рівню комунікації та ефективності, ми змогли швидко запустити проєкт і забезпечити всі необхідні послуги в повному обсязі.
Дякуємо Fillin пза оперативність, відповідальність та гнучкий підхід, які команда демонструвала на всіх етапах співпраці.
CEO