Бізнес-кава для HRD Навчання та розвиток працівників. Пост-реліз

01.10.2025
Дмитро Карпенко, general manager

Бiзнес-кава для HRD Навчання та розвиток працiвникiв

12 вересня проєкт Премія HR-бренд за підтримки Fillin, Smart Solutions та OLX, провели насичений і продуктивний бізнес-сніданок на тему «Навчання та розвиток працівників в умовах індустрії 5.0.».

На заході зібралися директори з персоналу провідних компаній України. Поговорили про комплексний підхід до управління талантами, цінність skills-based підходу для компаній та співробітників, важливість навчання та постійного розвитку протягом усього життя. Також спікери ділилися досвідом того, як і чому навчають співробітників в період трансформацій та які навички необхідні працівникам в умовах Індустрії 5.0.

Зокрема, цікавими стали виступи директорки Академії PwC Ірини Блінової та старшої менеджерки Академії Дарини Андрійчук, які розповіли про синергію роботи людини та інноваційних технологій, а також про нові можливості на ринку праці, які відкриває Індустрія 5.0. Спікери наголосили на необхідності включення програми розвитку навичок працівників до культури та стратегії бізнесу для забезпечення його довгострокової конкурентоспроможності. Поговорили про особливості навчання в умовах Індустрії 5.0: культуру безперервного навчання, необхідність перепідготовки для покращення взаємодії між людиною і машиною та персоналізовані навчальні шляхи для розвитку нових навичок і компетенцій.

Наталія Дороніна, директорка з підтримки бізнесу компанії Lifecell розповіла про тонкощі навчання своїх співробітників в епоху невизначеності. Поділилась досвідом створення комунікаційної платформи, яка підтримує працівників під час трансформацій, а також про процес визначення стратегічних напрямків Business Support на 2024 рік. Спікерка підкреслила цінність та значення підтримки співробітників у часи змін та важливість розробки стратегій, які допомагають їм адаптуватися і успішно пройти через виклики.

Ірина Соколова, керівниця напрямку навчання та розвитку ЕРАМ Україна говорила про переваги skills-based підходу для спеціалістів на прикладі сфери професійного розвитку та про застосування цього підходу на різних етапах життєвого циклу спеціаліста. Також поділилась тим, як у них в компанії будують шлях професійного розвитку спеціаліста, спираючись на індивідуальні потреби кожного. Зазначила, що компаніям важливо не упускати розвиток hard та soft skills, а навпаки постійно підтримувати їх разом з тим, яка широка палітра нових технічних навичок зараз постійно з’являється.

Керівниця Learning and Development Consulting Smart Solutions Поліна Торопова зосередилась на темі балансу між набуттям нових навичок та отриманням освіти. Говорила про те, що з одного боку навички є надзвичайно важливими для виконання професійних обов’язків, а з іншого — саме освіта є фундаментом для освоєння нової професії. Тому варто поєднувати ці два підходи, які гармонійно доповнюють один одного. Спікерка під час свого виступу підкреслила необхідність розвивати мислення про навчання протягом усього життя та істотне значення навичок для зростання продуктивності компанії.

Також на заході виступила директорка департаменту стратегії та методології управління персоналом в MХП Анастасія Громова, яка розповіла про досвід побудови системи, в якій зростають найкращі таланти і лідери. Пояснювала, як використовувати потенціал працівників для підвищення ефективності та конкурентоспроможності компанії. На додачу поділилась інструменти комплексної оцінки персоналу залежно від рівня посади та особливостями розробки індивідуального і командного розвитку за результатами оцінки.

Учасники заходу високо оцінили теми та виступи спікерів, залишившись із позитивними враженнями.

Для мене дуже контроверсійною була тема “Skills VS Education”. Дійсно, більшість людей в Україні після школи традиційно йдуть навчатися у ВНЗ, навіть незважаючи на те, що потім можуть обрати іншу професію. І я замислилась, як це поєднати із сучасним skills-based підходом. Адже компанії очікують, що людина вийде після університету, володіючи вже певними навичками. Питання в тому, як це все поєднати так, щоб допомогти нашим майбутнім спеціалістам приходити в компанії, маючи ті навички, які ми від них очікуємо. Це дуже цікавий виклик і тут є над чим подумати — поділилась Ірина Соколова, керівниця напрямку навчання та розвитку ЕРАМ Україна

Окрему увагу приділили авторському некомерційному проєкту “Сенси об’єднують”, який представила Head of outsourcing service Smart Solutions Марина Крамарєва, створений за підтримки Премія HR-бренд, Smart Solutions та Fillin. Мета проєкту — сприяти зміцненню єдності суспільства, підтримці військових та соціальній інтеграції ветеранів, забезпечуючи взаємодію між цивільними та військовими на основі принципу «Людина — Людина». Проєкт спрямований на створення атмосфери довіри, підтримки та розуміння в умовах війни.

Вам також може сподобатись

Про Fillin

Вiдмiнностi масового пiдбору та аутсорсингу

Ви — власник бізнесу, який прагне до стрімкого розвитку? Вам знайомі виклики пошуку та утримання кваліфікованих кадрів? Час дізнатися про альтернативи методи залучення працівників! У цій статті ми порівняємо два популярні методи: масовий підбір та...
01.10.2025

Про Fillin

Дефіцит кадрів

Нестача персоналу — проблема, з якою стикається більшість бізнесменів в Україні. Як виявити проблему кадрового дефіциту в компанії, і чи можна розв'язати цю проблему без звернення до фірми по набору співробітників? За допомогою статті ви...
01.10.2025

Про Fillin

Аутсорсинг та аутстафінг: що це таке і як працює?

У сучасному бізнес-середовищі компанії дедалі частіше передають частину завдань на аутсорс або залучають фахівців через аутстаф. Це дозволяє оптимізувати витрати, зосередитися на ключових процесах і швидко реагувати на зміни ринку. Хоча терміни...
01.04.2026
Зв'язатися з нами

Понад 25 000 працівників готові стати частиною вашої команди!

Ми знайдемо швидке рішення саме для вашого бізнесу! Залиште заявку та вивільніть ресурси для розвитку компанії!