Як бізнесу адаптуватися до дефіциту кадрів

27 березня 2026 р. відбулася бізнес-кава для HR-лідерів та CEO «Люди як нова економіка: стратегії бізнесу в умовах дефіциту кадрів», організована Премією HR-бренд та Eclectic Talents Group. Подія об’єднала представників бізнесу навколо одного з головних викликів сучасного ринку праці — дефіциту людей і необхідності переглядати підходи до залучення, утримання та розвитку персоналу.

Fillin — партнер Премії HR-бренд Україна

Для Fillin участь у таких професійних дискусіях є логічним продовженням щоденної роботи з ринком праці. Як партнер з аутсорсингу персоналу Премії HR-бренд Україна, компанія долучається до обговорення рішень, які допомагають бізнесу працювати стабільно в умовах кадрового дефіциту. У 2026 році Fillin знову підтримує Премію як партнер, продовжуючи послідовно працювати з темами ефективної роботи з людьми, гнучких моделей зайнятості та адаптації бізнесу до нових реалій.

Які виклики сьогодні формують ринок праці

Під час зустрічі учасники говорили про те, як змінюється ринок праці в Україні, які підходи до найму вже втрачають ефективність і що сьогодні реально допомагає бізнесу конкурувати за людей. Серед ключових тем були глобальні та локальні тренди найму, зміна зарплатної карти України, робота з молодими талантами, нові формати зайнятості та перехід від класичного штату до більш гнучких моделей.

Окремо звучала думка про те, що дефіцит кадрів уже не є тимчасовим явищем. Для багатьох компаній це довгострокова реальність, яка безпосередньо впливає на темпи зростання бізнесу, операційну стабільність і можливість масштабування.

Україна і досвід Польщі: які висновки варто врахувати

Однією з важливих тем став міжнародний досвід, зокрема польський ринок праці. Під час події обговорювали, що Україна поступово наближається до сценарію, який Польща вже проходила в умовах масштабного кадрового дефіциту. Йдеться насамперед про два стратегічні напрями: залучення іноземних працівників і створення умов для повернення українців, які виїхали за кордон.

Досвід Польщі показує, що ефективність таких рішень залежить не лише від готовності бізнесу, а й від взаємодії держави та роботодавців, наявності зрозумілих правил і здатності ринку працювати з різними моделями зайнятості. Саме ця синергія дає змогу швидше реагувати на структурні зміни ринку праці.

Чи готовий бізнес до нових сценаріїв залучення персоналу

Щоб краще зрозуміти ставлення компаній до одного з можливих рішень, Fillin провів опитування серед понад 70 HR, HRD і CEO щодо залучення іноземних працівників. За результатами, 45% респондентів ставляться до цього позитивно, 45% — нейтрально, і лише 9% — негативно.

Раніше компанія проводила подібне опитування і серед працівників, яким потенційно доведеться працювати разом з іноземними колегами. Результати виявилися майже ідентичними.

Ці дані свідчать про важливу тенденцію: бізнес загалом готовий розглядати нові сценарії забезпечення персоналом, а суспільство не демонструє різкого несприйняття таких змін. Водночас для того, щоб цей інструмент дійсно працював, потрібні зрозумілі регуляторні механізми, послідовна державна політика та швидкість ухвалення рішень, яка відповідає реальним потребам ринку праці.

Чому класичний рекрутинг уже не дає попереднього результату

Ще один важливий висновок зустрічі полягає в тому, що рекрутинг більше не може залишатися лише функцією закриття вакансій. Бізнес дедалі частіше переходить від підходу «шукати готових людей» до моделі «створювати таланти»: навчати, адаптувати, працювати з молоддю, внутрішнім резервом, людьми без досвіду, ветеранами, кандидатами старшого віку та іншими аудиторіями, які раніше не завжди розглядалися як пріоритетні.

Під час HR Talks учасники також говорили про те, що класичний рекрутинг у багатьох сегментах уже не дає очікуваного результату. Компанії дедалі частіше працюють одночасно з кількома моделями зайнятості, поєднуючи штатний персонал, контрактні формати, аутсорсинг та інші гнучкі рішення. У таких умовах виграють ті роботодавці, які не просто реагують на нестачу людей, а будують системну talent strategy на кілька кроків уперед.

Зв'язатися з нами

Оформіть заявку

Ми знайдемо швидке рішення саме для вашого бізнесу! Залиште заявку та вивільніть ресурси для розвитку компанії!

Залишити заявку

Що це означає для бізнесу вже зараз

Для Fillin цей підхід є практичним, а не теоретичним. Компанія щодня працює з викликами, які постають перед бізнесом у періоди кадрового дефіциту: потребою швидко залучати людей, масштабувати команди, адаптувати персонал до нових умов і забезпечувати безперервність операційних процесів.

Саме тому участь у Премії HR-бренд Україна як партнера є для Fillin не лише підтримкою професійної спільноти, а й частиною послідовної позиції компанії щодо розвитку сучасних рішень у сфері роботи з персоналом.

Сьогодні кадровий дефіцит уже не сприймається як тимчасова турбулентність. Це нова реальність, у якій бізнесу потрібні гнучкість, прогнозування, готовність працювати з новими категоріями кандидатів і здатність вибудовувати стратегію навколо людини.

Саме тому для компаній дедалі важливішим стає не лише питання, де знайти людей, а й питання, як побудувати систему, у якій люди обиратимуть саме цього роботодавця.

Поділитись