Зв'язатися
Як skills-based підхід допомагає компаніям в умовах постійних змін
Раніше диплом про вищу освіту був своєрідним «пропуском» у світ успішної кар'єри. Однак, сьогодні ситуація кардинально змінилася. Попри те, що більшість українців мають дипломи з ВНЗ, лише 27% працюють за фахом. Це свідчить про те, що наша система освіти та ринок праці потребують суттєвих змін. Skills-based hiring служить одним з ключів для розв'язання цієї проблеми.
Що таке skills-based hiring?
Якщо казати простими словами, то skills-based hiring – це підхід до найму, при якому роботодавці зосереджуються не на освіті чи досвіді роботи кандидата, а на тому, які навички він має для виконання конкретних завдань. Тобто, фокус уваги зміщується з «Де ти працював/ працювала раніше?» на «Що ти вмієш робити?».
Уявіть собі, що вам потрібен майстер, аби полагодити дах будинку. Навряд ви питатимете у нього диплом бакалавра. Скоріш за все, для вас буде важливіше, чи вміє він працювати з конкретним покриттям, чи має потрібні інструменти та досвід. Ось саме так працює skills-based підхід в наймі.
У чому вигоди skills-based підходу до відбору персоналу для компаній?
Швидкий розвиток технологій призводить до появи великої кількості нових професій, які не викладаються у ВНЗ. За даними Всесвітнього економічного форуму, до 2030 року знадобиться перекваліфікувати понад мільярд людей. Саме тому компанії все частіше обирають skills-based підхід.
Загалом, у 2024 році його використовує 81% компаній у світі. І це суттєвий стрибок, адже у 2022 році ця цифра сягала лише 56%.
В чому переваги skills-based найму?
- Оптимізація процесу найму. Дослідження свідчать, що від 78 до 90% компаній, які використовують skills-based підхід, змогли скоротити кількість грошей та часу, необхідних для пошуку нових співробітників.
- Оскільки нові працівники вже мають необхідні знання, вони швидше вливаються в робочий процес і бізнес економить на їхньому навчанні.
- За даними LinkedIn, співробітники, які займаються улюбленою справою, в середньому на 34% довше залишаються в компанії. Це підтверджує, що відповідність роботи навичкам має прямий вплив на лояльність працівників.
- Skills-based підхід дозволяє компаніям адаптуватися до змін на ринку і гнучко підлаштовуватися під нові бізнес-завдання та стратегічні цілі.
Skills-based хайрінг — це не майбутнє найму, а його реальність. Цей підхід дозволяє людям з різним досвідом та освітою знайти роботу, яка відповідає їхнім інтересам та навичкам. А компаніям — будувати ефективні команди та досягати кращих результатів.
Як організувати перехід на skills-based підхід?
Перехід на skills-based підхід до найму — це стратегічний крок, який вимагає ретельного планування та впровадження. З чого почати?
- Оцініть свої потреби. Проведіть аудит наявних навичок у вашій команді та визначте, яких з них не вистачає, а також які є критичними для успіху компанії. Візьміть до уваги як soft, так і hard skills.
- Визначте навички працівників. Залучіть менеджерів та колег для оцінки навичок співробітників. Можна провести анкетування чи тестування.
- Перегляньте систему навчання та розвитку. Розробіть персоналізовані програми навчання для працівників на основі їхніх навичок і кар'єрних цілей. Запровадьте систему менторства.
- Перегляньте процес найму. Використовуйте навички як основний критерій при пошуку та залученні. Розробіть нові методи відбору, зокрема оцінки навичок, тестування та інтерв'ю.
- Оцінюйте результати. Регулярно оцінюйте ефективність нового підходу, збирайте зворотний зв'язок від співробітників і коригуйте стратегії.
Пам'ятайте: перехід на skills-based хайрінг — це тривалий процес, який вимагає залучення всіх рівнів організації. Однак, інвестуючи в розвиток цього підходу, ваша компанія зможе отримати значні конкурентні переваги.
Ми знайдемо швидке рішення саме для вашого бізнесу! Залиште заявку та вивільніть ресурси для розвитку компанії!
Як українські компанії впроваджують skills-based найм в рекрутингу?
У вересні, в рамках проєкту Премія HR-бренд за підтримки Fillin, Smart Solutions та OLX, пройшов бізнес-сніданок на тему «Навчання та розвиток працівників в умовах індустрії 5.0.».
На заході, присвяченому актуальним питанням управління персоналом, зібралися керівники HR-департаментів найбільших українських компаній. Вони обговорили комплексний підхід до розвитку талантів, зокрема, переваги skills-based підходу для бізнесу та співробітників і поділилися власним досвідом.
Наприклад, EPAM активно впроваджує skills-based hiring як відповідь на потребу в гнучкості та постійній адаптації до змін на ринку. Компанія фокусується на навичках, необхідних для конкретних проєктів, замість традиційних вимог до досвіду та освіти. Такий підхід дозволяє:
- Оптимізувати процес найму. Використання таксономії навичок (системи класифікації та впорядкування навичок) допомагає компанії швидко знаходити відповідних спеціалістів, що мають потрібні вміння.
- Персоналізувати розвиток співробітників. На основі профайлів навичок створюються індивідуальні плани навчання, що дозволяють працівникам покращувати актуальні знання та набувати нові.
- Стратегічно прогнозувати попит на навички. Компанія використовує дані для передбачення трендів і визначення ключових компетенцій, підтримуючи готовність до змін.
Skills-based hiring у EPAM дозволив забезпечити гнучкість у підборі кадрів, прозорість кар’єрного розвитку та стимулювати культуру постійного навчання, що позитивно вплинуло на професійне зростання співробітників і ефективність бізнесу в умовах змін
Компанія МХП запровадила skills-based hiring як частину комплексної стратегії управління талантами для підвищення конкурентоспроможності та ефективності. Головними аспектами впровадження стали:
- Аналіз і оцінка навичок. Використовується багатоступеневий процес оцінки компетенцій, результативності та потенціалу співробітників, що дозволяє виявити ключові таланти та спрямовувати їх розвиток.
- Індивідуальні плани розвитку. Для кожного працівника формується індивідуальний план, що враховує кар'єрні цілі та необхідні для цього навички. Це дозволяє ефективно адаптувати працівників до поточних і майбутніх викликів бізнесу.
- Програми кадрового резерву. Запровадження talent pool для підготовки внутрішніх кандидатів до керівних позицій. У 2023 році 200+ працівників отримали нові посади, зокрема через внутрішню програму Talent Council.
- Зниження плинності та утримання талантів. МХП забезпечує прозорість у кар’єрному розвитку, що знижує плинність кадрів та підвищує задоволеність співробітників. Близько 25% вакансій заповнено внутрішніми кандидатами через внутрішні рекомендації.
Цей підхід дозволив МХП не лише утримувати ключові таланти, але й закрити майже половину управлінських вакансій шляхом внутрішнього кадрового резерву, що значно підвищило продуктивність та зменшило витрати на зовнішній найм.
Звертайтесь до Fillin, якщо шукаєте сучасні рішення для пошуку та управління персоналом
Fillin — це ваше надійне рішення для швидкого та ефективного підбору персоналу. Ми пропонуємо інноваційний підхід, заснований на аналізі навичок кандидатів (skills-based найм). Це означає, що ми знаходимо не просто співробітників, а саме тих людей, які ідеально підходять для виконання конкретних завдань у вашій компанії.
Маємо доступ до широкої бази кваліфікованих кадрів з релевантним досвідом роботи та навичками в різних регіонах України. Кандидати без досвіду проходять попереднє навчання та інструктаж, що дозволяє їм швидко інтегруватися в команду та демонструвати високу продуктивність.
Чому варто обрати Fillin?
- Індивідуальний підхід. Ми враховуємо всі ваші побажання та особливості бізнесу. Маємо великий досвід співпраці з компаніями у ритейлі, виробництві, агропромисловості та складській логістиці.
- Швидкість. Ми знаходимо потрібних людей за лічені дні, незалежно від їх кількості та посад.
- Ефективність. Наші рекрутери підбирають кандидатів, які відповідають вашим вимогам на 100%.
- Гнучкість. Ми пропонуємо індивідуальні рішення та працюємо на умовах аутсорсингу, лізингу та аутстафінгу.
- Досвід. За нашими плечима понад 1000 успішно реалізованих проєктів. Нам довіряють: Novus, АТБ, Фора, Rozetka, Дніпро-М, МХП, FM Logistic, Watsons, Puma, Ніжин і багато інших.
- Звільнення від рутини. Ми пропонуємо комплексні рішення в галузі HR: від пошуку та відбору персоналу до юридичного оформлення, навчання, нарахування зарплати та звільнення.
Не чекайте, поки конкуренти вас обійдуть! Обираючи Fillin, ви отримуєте перевагу у швидкості та якості підбору персоналу. Зателефонуйте нам або заповніть форму на сайті, і ми допоможемо вашій компанії подолати дефіцит кадрів, знаходячи найкращих фахівців у вашій галузі.
Поділитись
